义乌疫情突现,校区业绩做还是不做?
1、义乌疫情突现，校区业绩仍要做，但需灵活调整策略 在义乌疫情突现的背景下，校区是否继续开展业绩活动成为了一个需要谨慎考虑的问题。然而，从多个角度来看，即使面临疫情挑战，校区业绩仍然可以做，但关键在于如何灵活调整策略以适应当前形势。疫情下的挑战与机遇 疫情无疑给校区运营带来了巨大挑战，如家长和孩子的出行受限、线下活动难以开展等。
2、在发展过程中，蒋校不断开拓新思路，为校区赢得了良好的口碑。例如，在托育政策出台后，她积极申请备案，成为义乌首家合规备案的托育机构。此外，她还计划与政府合作开展普惠托育项目，进一步拓展校区的影响力。
3、总之，印度外商云采洽大会的圆满完成，是义乌市场在抗击疫情背景下的一次成功突围。通过“云采洽”模式，义乌市场不仅保持了与海外采购商的紧密联系，还进一步拓宽了获客渠道，为未来的贸易合作奠定了坚实的基础。
4、浙江义乌实行三天静默管理，当地疫情之所以会突然爆发，可能是因为大家都没有警惕心，毕竟很多人都以为疫情已经得到了很好的控制，所以不会轻易再次出现爆发的情况，但是不怕一万就怕万一。更何况暑假期间很多人都喜欢出去旅游，人挤人的情况很常见，那么扩散的范围更加广泛。
5、七天时间，严格控制人员流动，公共场所也要进行管控，重点企业开工，但如果不符合封闭式管理条件，只能暂停营业。而学校等地区停止线下教学。
6、义乌经济的一个好处是小集中大分散的。做义乌的小商品市场来说是高度集中的，但是现在网上的交易已经越来越多了，所以并不完全依赖于市中心的几个小商品市场的现场交易。网上交易还可以照样的进行。至于说物流的封控，那也只是封控了主城区。
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